2013年安恒公司管理团队年会于3月8日上午在京召开，此次会议特地选在企业家协会的主会议室，安恒公司管理平台、水质分析事业部、管网运行管理事业部、网络测试事业部、项目管理事业部管理团队的人员分别来自北京总部、上海、沈阳、济南、郑州等十余个办事机构的成员共计40余人参加了会议。

本次年会的主题是“改善、创新、转型”，安恒公司的几位高层领导在会上分别围绕年会主题进行发言。安恒公司总裁黄总带领大家回顾了2012年的工作成果，着重介绍了2013年公司的战略目标，并就公司新的组织架构图所属的职能部门进行说明，*后宣布了公司各事业部的管理团队新的人事任命。

管网运行管理事业部总经理王总向大家介绍了团队文化建设的重要性和加强管理团队领导力的发言，特别提出了坚持使用安恒公司的ABS业务管理系统这*核心竞争力的管理工具的*势。水质分析事业部总经理万总分别就公司当前的业务模式和工作开展情况做了发言，介绍新的事业部成立对公司发展方向的意义，并描述了公司的未来发展规划。总裁助理在会上介绍了由专业的咨询公司为安恒制定的薪酬体系，完善科学的薪酬体系对对安恒的高速发展具有十分重要的意义。主会场结束后，各事业部分别进行了2013年工作重点和PD的宣贯。

会上大家畅所欲言，氛围融洽，通过此次会议，新旧面孔相互碰撞交流，在几位高层领导的带动下，大家更能感受到安恒这个管理团队的和谐氛围和团队凝聚力，相信在安恒会有更好的发展，更加坚定安恒的明天会越来越好！